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Guide pratique · Kixa

Rassembler votre dossier de projet d’entreprise

Une base commune pour expliquer le projet et préparer les échanges avec les différents intervenants.

Ressource Kixa · Publiée le 27 octobre 2026

Écrire l’activité avant la structure

Décrivez ce que vous souhaitez proposer, à qui et dans quel contexte. Précisez ce qui est déjà testé et ce qui reste une hypothèse. Un interlocuteur doit pouvoir comprendre votre activité sans connaître toute l’histoire de sa création.

La forme juridique ne remplace pas ces réponses. Ses conséquences et les démarches doivent être examinées avec les professionnels compétents à partir du projet réel.

Séparer les moyens et les hypothèses

Listez les personnes impliquées, le temps disponible, les équipements et les ressources déjà accessibles. Distinguez les dépenses de préparation, les frais de constitution à confirmer et les besoins de fonctionnement. Ne présentez pas un montant envisagé comme un financement acquis.

Pour chaque hypothèse importante, notez sa source, la personne à consulter et la décision qu’elle influence.

Préparer les questions par interlocuteur

Un dossier partagé évite de réexpliquer le projet de façon différente à chaque rendez-vous. Les pièces et formalités nécessaires dépendent toutefois de la situation. Cette liste de préparation ne se substitue pas à un dossier officiel ou à un avis juridique, social ou fiscal.

  • Activité et autorisations à examiner.
  • Personnes, rôles et pouvoirs envisagés.
  • Adresse, moyens et calendrier à préciser.
  • Questions sur la structure et son fonctionnement.
  • Offre, visibilité et premiers échanges commerciaux.

Donner une prochaine action à chaque point ouvert

Une question devient plus facile à traiter lorsqu’elle a un responsable et une suite : rassembler une pièce, consulter un interlocuteur ou confirmer une hypothèse. Gardez une version de référence du dossier et datez les décisions.

Le modèle sert à organiser votre préparation. Les informations sensibles et les documents officiels doivent ensuite être transmis par les canaux convenus avec leurs destinataires.

Votre liste de préparation

  • Activité, public et offre envisagée
  • Éléments testés et hypothèses ouvertes
  • Personnes et rôles
  • Moyens disponibles et dépenses à confirmer
  • Questions juridiques, sociales et fiscales à adresser
  • Supports et premières démarches commerciales
  • Prochaine action, responsable et date de décision

Gardez votre trame de travail.

Un modèle texte à compléter sur votre appareil. Aucun compte ni envoi de données.

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Faire avancer votre projet

Un échange permet de préciser votre situation, le travail utile et les responsabilités.

Demander un rappel

Préparer la prochaine étape.

Pour préciser les pages, les contenus et les responsabilités du futur site, utilisez le cahier des charges Deux Sept.

Pour choisir une cible et une cadence de prises de contact, construisez le plan de prospection Leonydos.

Si l’expression de votre activité reste à définir, préparez le brief d’identité de marque Béton Rose.

Ces ressources complémentaires sont propulsées par Koldia.